विलय और अधिग्रहण
Are you looking for a way to become a Business owner in India without starting from scratch? If so, you might want to Buy a Business in India. This can be a great option for many reasons. Here are some of the benefits of Buying a Business in India:
Established Brand and Customer Base: When you Buy a Business in India, you are also buying its brand and customer base. This means you don’t have to start from zero to build brand recognition and attract customers in the Indian market.
Proven Business Model: The Business you are buying has already proven its business model in India, so you don’t have to go through the trial and error process that most startups go through.
Existing Systems and Processes: The business you are buying already has systems and processes in place that are suitable for the Indian business environment. This saves you time and resources that would be spent developing and testing these systems.
So, how do you Buy a Business in India? Here are some steps you can take:
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Identify Your Criteria: Identify the type of business you want to buy, the industry you want to operate in, the size of the business, and your budget.
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Find a Business: There are several ways to find businesses for sale, including online marketplaces, business brokers, and networking.
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Perform Due Diligence: Before you Buy a Business in India, you need to perform due diligence to ensure it’s a viable and profitable business.
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Negotiate the Deal: Once you've identified a business you want to buy, negotiate the terms of the sale, including the price, financing, and any contingencies.
If you’re interested in Buying a Business in India, Maxout Global can help. Our team of experienced business brokers can help you find the right business and guide you through the buying process. Contact us today to get started.
How to Buy Business in India with MaxOut Global
मैक्सऑट, सभी व्यवसायों को उनके विलय और अधिग्रहण गतिविधि में सेवा प्रदान करने में माहिर है। वर्षों से MaxOut ने सफलता के मानक बनाए हैं। दुनिया भर में कार्यालयों और सहयोगियों के साथ, मैक्सऑट ने महाद्वीपों में कई लेनदेन पूरे किए हैं। मैक्सऑट समय-समय पर 'इन्वेस्टर मीट' की भी व्यवस्था करता है, एक ऐसा प्लेटफॉर्म जहां निवेशक और निवेश चाहने वाले मिलते हैं और विलय और अधिग्रहण के अवसरों का पता लगाते हैं।
विलय और अधिग्रहण और अधिग्रहण के लिए निजी इक्विटी फंड जुटाना।
मैक्सऑट के विलय और अधिग्रहण सलाहकार अत्यधिक अनुभवी पूर्व सीईओ और डोमेन विशेषज्ञ हैं, जिन्हें उद्योग के शोधकर्ताओं, लेखकों और मूल्यांकनकर्ताओं द्वारा समर्थित किया जाता है। मैक्सऑट ने सबसे व्यापक क्रेता डेटाबेस बनाने में काफी समय और पैसा लगाया है। मैक्सऑट के अनुभव और उद्योग विशेषज्ञता के साथ यह ज्ञान आधार लगातार ग्राहक जुड़ाव में बेजोड़ सफलता सुनिश्चित करता है।
विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) प्रकार और दृष्टिकोण -
व्यापक रूप से या सार्वभौमिक रूप से, आपके संगठन को विस्तारित करने के लिए संभवतः सबसे उल्लेखनीय रणनीति। स्पष्ट रूप से निर्धारित करें, यह वह बिंदु है जिस पर एक संगठन दूसरे के साथ समेकित होता है। अधिक गहनता के लिए, एम एंड ए एक ऐसा शब्द है जो संगठनों या संपत्तियों के संयोजन को चित्रित करता है। इन तकनीकों की एक विस्तृत संख्या है, विलय से लेकर नाजुक प्रस्तावों से लेकर कार्यकारी के अधिग्रहण तक। इस पेज में, आपको पांच सबसे महत्वपूर्ण एम एंड ए प्रकार मिलेंगे जो एक दिन आपके व्यवसाय का विस्तार करने में सक्षम होंगे
. 1. वर्टिकल मर्जर :- वर्टिकल मर्जर बेसिक और नॉर्मल है। यह दो संगठनों में शामिल होने के लिए किया जाता है जो तुलनीय या सामान्य श्रम और उत्पाद देते हैं, विभिन्न इन्वेंट्री नेटवर्क कार्यों को एकजुट करने के अंतिम लक्ष्य के साथ, जिनके साथ एसोसिएशन काम कर सकता है। यहां भरोसा है कि समेकन से 'सहकारी ऊर्जा' बनेगी। मूल रूप से, इसका तात्पर्य यह है कि दोनों संगठन अधिक उत्पादक रूप से चलेंगे क्योंकि संसाधनों और स्टोर नेटवर्क संचालन में विस्तार से अधिक सहयोग के साथ अधिक से अधिक लाभ होगा। कुछ मामलों में, ये दो संगठन होंगे जो वास्तव में दावेदार नहीं हैं - हालांकि उनका एक साथ आना रणनीतिक रूप से जांच करता है। उदाहरण के लिए, एक वाहन निर्माता एक अनुभाग प्रदाता के साथ अभिसरण कर सकता है, इसलिए उनका सामान्य चक्र निकट निकटता और दृश्यता के साथ संभव होना चाहिए।
2. इवन मर्जर :- हॉरिजॉन्टल मर्जर कुछ अनोखा होता है। जहां एक ऊपर की ओर समेकन दो संगठनों के बीच काम करता है जो दावेदार नहीं बन सकते हैं, एक स्तर का समेकन कम से कम दो संगठनों के बीच काम करेगा जो प्रतिस्पर्धी हैं। ये संस्थाएं समान क्षेत्र के भीतर काम करेंगी और सामान्यत: समान उत्पाद या प्रशासन प्रदान करेंगी। ये उन उपक्रमों में अधिक सामान्य हैं जिनके पास समान आइटम की पेशकश करने वाले कम संगठन हैं, क्योंकि प्रतियोगिता का एक विस्तारित उपाय है। इस बाजार के अंदर एक उपयोगी समेकन या सुरक्षित करने से उच्च अपेक्षित परिवर्धन होता है। यह एक समान समेकन का एक सामान्य मामला होगा - दो संगठन जो एक समान स्थान के अंदर काम करते हैं, जिसका समेकन एक 'सुपरसाइज़्ड' बाजार हिस्सेदारी के साथ एक पदार्थ बना देगा। बाजार की अधिक मात्रा को ध्यान में रखते हुए और विशिष्ट गतिविधियों में शामिल होना, जैसे कि कोडांतरण, आम तौर पर बोलने वाले काम के खर्चों को कम करने का प्रयास कर सकता है। अधिक विनम्र संगठनों के लिए, यह विभिन्न देशों के भीतर व्यावसायिक क्षेत्रों को खोलने का एक शानदार तरीका है जो शायद अभी तक नहीं मिला है।
3. कॉम्बिनेशन मर्जर : - हमने जिन शुरुआती दो के बारे में बात की है, उनके लिए कांग्लोमरेट मर्जर सामान्य नहीं है। यह एक समेकन या सुरक्षा है जो उन संघों के बीच होता है जिनकी व्यावसायिक गतिविधियाँ बिल्कुल अप्रासंगिक हैं। यह अतार्किक प्रतीत हो सकता है, हालाँकि इस तरह का विलय मददगार होता है। इस तरह का एक समेकन पाई का एक टुकड़ा बना सकता है, सहायता, संसाधन और स्टॉक पोर्टफोलियो में अंतर कर सकता है, और इसके अलावा रणनीतिक रूप से उत्पादों को पिच करने का मूल्यवान मौका प्रदान करता है। कुल विलय के दो खंड हैं: शुद्ध: यह वह स्थान है जहां शामिल संघों में किसी भी तरह से कोई सामान्य वस्तु या प्रशासन नहीं है। . मिश्रित: यह वह स्थान है जहां शामिल संघों में तुलनीय वस्तुओं की एक विशिष्ट मामूली संख्या हो सकती है। अंत में, इस तरह का विलय पोर्टफोलियो के विस्तार के संबंध में हो सकता है। उस बिंदु पर जब एक वस्तु या क्षेत्र अप्रभावी रूप से प्रदर्शन कर रहा होता है, तो यह विश्वास किया जाता है कि अन्य किसी भी दुर्भाग्य की भरपाई कर सकते हैं।
4. बाजार विस्तार : - विलय कल्पना कीजिए कि आप एक संघ हैं जो किसी विशेष बाजार में काम करता है। वर्तमान में, एक अन्य एसोसिएशन है जो एक समान वस्तु या प्रशासन प्रदान करती है, फिर भी एक वैकल्पिक बाजार में। आप समग्र उद्योग और ग्राहक आधार के अपने हिस्से का निर्माण करने के अंतिम लक्ष्य के साथ उस बाजार में प्रवेश करने का रास्ता खोज रहे हैं। एक बाजार वृद्धि समेकन इसका दृष्टिकोण है।
5. मद विस्तार विलय :- उत्पाद वृद्धि विलय बाजार विस्तार विलय की तरह है। इनमें कम से कम दो संगठन शामिल हैं जो दोनों तुलनात्मक या संबंधित वस्तुओं की व्यवस्था करते हैं और एक समान बाजार में काम करते हैं। यह एक आइटम विस्तार समेकन का एक अनुकरणीय उदाहरण है, जहां संयोजन संगठन अपने आइटम एकत्र कर सकते हैं, योग्यता, नवाचार और योजनाओं को साझा करने के लिए, जैसे कि ग्राहकों की बहुत अधिक व्यवस्था के करीब पहुंचना। इस प्रकार, यह बहुत अधिक लाभ का संकेत दे सकता है। दिन के अंत में, विलय और अधिग्रहण कम से कम दो संगठनों को एक साथ लाते हैं। इसके पीछे की व्याख्या और एम एंड ए की तकनीकें अलग-अलग हो सकती हैं। सामान्य तौर पर, एक एम एंड ए बढ़ते संगठनों के लिए संभावित रूप से सार्थक, स्फूर्तिदायक और अनुकूल अवसर प्रदान करता है - विशेष रूप से उन लोगों के लिए जो विदेशों में विस्तार कर रहे हैं।
वर्तमान में, इस तथ्य के बावजूद कि यह सार्थक है, इसमें किसी भी विस्तार अवसर के समान संभावनाएं शामिल हैं। ये जाल कुछ मामलों में विनीत हो सकते हैं, इसलिए यह उन संभावित मुद्दों पर ध्यान देने योग्य है जो आपके व्यवसाय का सामना कर सकते हैं, यह मानते हुए कि आप एम एंड ए के बारे में सोच रहे हैं।
विलय और अधिग्रहण : आम नुकसान और उनसे कैसे बचा जाए एम एंड ए एक गर्मागर्म बहस का मुद्दा है। प्रत्येक उपलब्धि के लिए, आप एक दु: खद कहानी सुनते हैं। ऐसी कई पेचीदगियां हैं जिनका उचित रूप से पता लगाया जाना चाहिए - विशेष रूप से विदेशों में रहने वाले व्यवसाय के साथ जुड़ने या प्राप्त करने के संबंध में। एम एंड ए के समूह के सपाट होने के पीछे की प्रेरणा, कैसे शुरू करें और क्यों वैश्विक व्यावसायिक नियोक्ता संगठन इस तरह के विकास में बुनियादी सहयोगी हैं। अपने सहयोगी के साथ सब कुछ चालू करने के लिए, मूल रूप से नीचे दिए गए बटन पर क्लिक करें।
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